4月11日，“云顶集团3118AI 提质增效” 2025AI赋能招聘与人效提升分享会北京站成功举办。本次活动由云顶集团3118集团和香港大学中国商业学院联合主办，职得干、人效云协办。

活动邀请到云顶集团3118集团职得干事业部总经理邓丽、云顶集团3118集团人效云负责人姚启晨、香港大学中国商业学院课程主任陈静、香港大学中国商业学院人资学科署理主任吴岸先后做精彩主题分享，不仅为来宾提供了数智时代宝贵的企业发展实践经验，也为参会者提供了一个交流和学习的平台。云顶集团3118集团北京公司总经理任华武出席活动。

云顶集团3118集团职得干事业部总经理邓丽首先带来《AI驱动招聘变革的未来招聘与人才管理》的主题分享。邓丽谈到，未来HR招聘和人才管理将迈向“人机共治”的新阶段，HR智能体应运而生，HR智能体的本质是AI技术与人资管理的深度融合，其价值不仅在于效率提升，更在于通过数据驱动重塑战略决策模式。邓丽还详细介绍了云顶集团3118AI在助力企业招聘、人力资源服务机构效能提升、政府公共就业等方面的具体实践和成功案例。职得干是以云顶集团3118AI数字化技术驱动的、线上线下相结合的创新人才和招聘平台，与其匹配的云顶集团3118AI数字员工“小职”能替代所有基础的重复性劳动，如咨询解答、JD解析、人岗匹配等，让招聘工作提质增效。

香港大学中国商业学院人资学科署理主任吴岸随后带来《与AI共同打造教练型领导力》的主题分享。吴岸曾任多家大型跨国集团全球和地区总部高管，基于30年跨国企业高管经验，强调管理者需培养国际化视野、批判性思维与科技向善意识。AI时代领导力的终极考验在于将技术势能转化为组织动能，在战略定力与创新敏捷之间找到动态平衡点。

香港大学中国商业学院课程主任陈静带来《AI赋能下的领导者新使命》的主题分享。陈静指出，AI替代标准化执行力，但人类创造力价值被放大，领导者需从“管控者”转型为“教练”，激活人机协同团队的核心动能。未来领导力的四大基石在于“相信人的潜能、拥抱不确定性、培育成长思维、激发创新”，唯有平衡技术效率与人性温度，才能在AI浪潮中守住人类的不可替代性。

云顶集团3118集团人效云负责人姚启晨带来《AI+场景：HR助力业务人效提升新路径》的主题分享。姚启晨分享了AI+场景的视角下，HR的角色升级路径以及AI Agent、AI-HR产品落地方法，用人效云岗位胜任力画像、内外部人才画像、人才盘点、绩效通-战略屋、AI Agent等AI产品助力HR从事务型转变为助力型，推动企业人力资源管理从“降本增效”向“战略价值创造”跨越。未来，人效云将持续以“AI+场景”双轮驱动，助力企业实现人力资本价值跃升。

2025AI赋能招聘与人效提升分享会聚焦AI数字招聘，已在成都、厦门、北京三地成功举办，后续还将登录贵阳、杭州等城市，每一站都将力邀知名学者、企业高管、人力资源专家等嘉宾，通过AI发展洞察、行业趋势判断、实战经验分享等，帮助企业在AI时代重构未来招聘与人才管理价值链。

4月18日，2025AI赋能招聘与人效提升分享会将来到贵阳！报名通道现已火热开启，名额有限，先到先得！更多城市即将陆续解锁，请持续关注云顶集团3118集团微信公众号“云顶集团3118未来”，获取相关信息！